分类：精彩言论

超级支付正当时，社交电商可让新浪微博估值翻番

我希望新浪微博官方多一些开放平台对接等方面的一些引导和描绘，社交电商生态能够做多大取决于新浪微博勾画的生态蓝图有多柔性，完全放开过于自由会质量下降，恰当地控制接口开放的节奏和数量，把微博生态的电商价值链释放出来。

对于太平洋数码城的关张，京东商城CEO刘强东当时在微博上发言：“其实不是京东们革了你们的命，而是你们自己！扪心自问，你们做了多少偷梁换柱的勾当？卖了多少水货假货？暴打了多少客户？这是因果报应！”

：在刘兴亮炮制的2013中国互联网哈哈榜之十大并购中，排名第十的并购案金额都有1.6亿美金之多，排名榜首的更是高达19亿美金，创下了新的纪录。刚刚过去的2013年，可以说是巨头们并购们最为活跃的一个年份，尤其以BAT为代表。

@第二阿累：在刘作虎看来小米手机属于革新派，诺基亚等属于老干派，而他则是两派的中间，或许自成一派，因为他的手机理念中有一个词是“复古”，他说：“未来，产品只会越来越简单，用最简单的方式去实现用户的需求。”

京东发力“闪购”的话，物流、配送的优势就明显很多。京东自建的物流体系由7大物流中心、近1,400个配送站、300个自提点组成，覆盖全国1,300个行政区县。相比唯品会，在建立供应商关系上，京东的生态、增值玩法，可出的牌要比唯品会多太多。

在移动端，“很多”并不见得是个好事，很多可能意味着不专业，可能意味着缺少核心价值，并且基于时间的碎片化背景，需要的是小而美，而不是大而杂。就算目前看起来最“大”的微信，在添加新功能性产品的时候，都是“缓慢地”进行

@王利阳v ：自媒体最大贡献就是打破了传统媒体对舆论导向的统治力，在公民思考能力越来越积极的今天，传统媒体的可信度不断下降，同时民智不断被激发，已经从“听”到“想”又发展到“说”的高度。

Redesign本身不是界面重设计，而是对产品布局和组件重要性参数的重思考和重设计，这些并不会花去多少时间，需要的是管事的产品头头们能够放弃自己的存在感，不为了设计而设计，不为了功能而功能，不为了小我的审美习惯而忽视大众的需求。

@万能的大熊：所谓互联网思维其实就是这些产品中一些比较重要的产品思维和运营思维。1、互联网领域，是用户驱动企业，在传统领域，是企业驱动商户 2、互联网思维就是快速迭代 3、免费和增值服务 4、用户体验

@牛文文：我在旧金山、洛杉矶这一带感受到，不论做电影的还是教书的，反正人人都在扑向未来，每个人都在改变世界。在硅谷里，没有一个说，明明你不行了，你读者没有了，广告也没有了，你还要想办法。没有就没有了。

科普并不需要你是专业毕业，科普就是把科学变得通俗化，我们过去的计划生育刷墙模式早已行不通，而报纸的阅读量也在下降，科普工作的重任留给了互联网。如果激发网民对科普的兴趣，而不是整天沉溺于弱智的心灵鸡汤和偶像剧，这是新一代教育工作者的重要课题

现在我被忽悠到培训机构当老师，朋友说当时俞敏洪也是老师，罗胖子也是当过老师，马云原先也是。你就当锻炼一下与人沟通，当老师是最锻炼人的. 培训机构：培训机构也就是有能力忽悠哪些刚毕业没有找到工作，也没有什么知识技能的学生，总是愿意吹牛B，有时候还当着我的面跟学生吹牛B。这脸皮让人感觉坑爹。