文/柳华芳
这几天听朋友说曾经的中国首富黄光裕因为表现良好可能明年出狱，这消息也被媒体给放出来，国美系股票表现不错，然而这流年多时光里，世界变化了太多了，天猫、京东强势崛起，小米手机横空出世，智能家居风风火火，天使投资飘满京城，那个叱咤风云的黄光裕王者归来之后，还能让国美重塑当年的辉煌吗？
草根逆袭的偶像级人物
百度一下黄光裕，黄光裕1969年5月9日出生于广东汕头市潮阳区凤壶村，少年黄光裕常与兄长黄俊钦，拾破烂、捡垃圾以补家用，环境所限，黄光裕初中肄业，16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计，从此，开始了他的创业生涯。
潮汕人能吃苦，经商有一套，黄光裕16岁就可以艰苦创业，闯荡南北，少年艰辛可见一斑，谁又能想到他后来成为中国首富，他当年与其兄辛苦攒下4000元，借贷3万元，开始了国美的创业之路。他当年是彻彻底底的草根阶层，既没有关系，也不是富二代，也没有天使投资，他和他兄长两位屌丝就这么一点点地生长起来了，再看看今天创业的环境之好，黄光裕当年的草根逆袭可谓是屌丝界的姚明了。
据说黄光裕是一名天主教徒，他虽然逆袭成商业巨子，但是也悄悄地做了很多慈善，一直坚持“慈善修心非修名”的原则，低调做慈善，从网络上流出的慈善捐赠列表里看到他和他的兄长捐款资助潮汕老家比较多，可见，黄光裕是一位有乡土情结的重情之人。即便经历了牢狱之灾，我相信黄光裕依旧能够强势归来，毕竟他还不算老。
黄光裕的国美过去以价格屠夫而著称，人民网曾评价黄光裕：”国美集团董事局主席黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬，他对优化中国市场流通秩序做出极大的贡献，带领中国家电连锁业逐步走向强大，也为中国民族商业树立了标杆与榜样。“
艰苦奋斗，有信仰，懂回报社会，黄光裕是个好同志。
即将出狱，风云变幻大王旗
黄光裕据传2015年可能出狱，但是这么多年，市场已经发生了巨变，家电零售出现京东这样的电商巨头，天猫也强势崛起，房地产业也不太景气，传统零售受电商影响很大，这对于黄光裕和国美来说是极大的挑战。
国美正在推行渠道下沉，在三四线城市也开始布局，来重新掌控渠道力量，但是，巧合的是京东也将渠道下沉当作未来几年的首要市场战略，新闻有报道京东也在石家庄某地开了一个实验性的实体店。所以，即便是黄光裕出来之后，国美也无法像当年那样通过资本力量来打败对手，因为京东现在也不缺钱了。天猫也在布局城市线上超市机会，未来不排除杀向线下，美国亚马逊也开始布局线下了，所以，未来线下线上是一体的，国美面对的挑战将是黄光裕出来后首先要解决的战略方向问题。
另一个值得探讨的是小米崛起带动的数码3C创业企业电商化渠道浪潮，小米、华为荣耀等基本上依托在线渠道和官方商城销售，而且这种潮流正在被联想等传统巨头接受和学习，这意味着渠道的格局发生巨变，国美要面对渠道变革的大趋势，并找到融合或应对之策。
还有一个风向就是百货化，苏宁开始百货化了，虽然国美不愿意整天和苏宁比，但是，苏宁这些年发展遇到的瓶颈问题，对于国美也是同样的，黄光裕要面对一个天花板突破问题，这是面对自己增长和面对电商平台的双向压力驱动的选择。
智能设备和物联网可能逐步带动中国工业产品的个性化和在线化浪潮，产品迭代周期变短，由此引发的产业渠道和营销变革也会影响到国美未来的布局，这些创新产品往往是中小企业，他们按常规是没钱进入国美的线下店的，但是电商平台接纳了他们，所以，国美和国美在线都应该重视这个事情，因为未来工业革命必然走向个性化和定制化。
黄光裕擅长资本运作，互联网时代该怎么玩？
国美之前收购了库巴网，并整合到国美在线，虽然对于国美来说只是很小的资本运作，但是让国美在电商方面获得人才和基因，这是黄光裕重塑辉煌的重要基石。然而，我们看到，李开复创办创新工场起到了非常好的投资创新领域的布道作用，近几年国内天使投资和科技创新风投非常活跃，他们成为新的经济势力，黄光裕过去的资本运作主要在传统产业里，黄光裕自由之后是否会在科技投资方面做出惊人之举，值得期待。
根据我对电商的研究，我个人认为垂直电商有发展潜力，但是营销成本和运营成本过高，如果黄光裕带领国美能够吃进一批有团队实力和客户体验的垂直电商，如化妆品、生鲜、创意手工等，然后通过国美的供应链能力进行整合优化资源，化零为整，依旧可以构建与天猫京东抗衡的阵营。
放眼而望，互联网挡不住，国美要想做未来的一哥，必须让自己成为互联网公司，对于黄光裕而言，要去熟悉互联网模式和人才管理机制、技术战略等问题，进行一批批人才收购是可行的方式，当然传统行业的生意人一般不理解这种硅谷式收购，这就是黄光裕要解决的问题。如果用传统的那一套玩法和理念来打互联网公司，基本上是必败无疑，互联网公司不是一个人在玩，背后往往有美金资本大鳄的支撑，像百度、阿里、腾讯、京东、小米(参考)等这些互联网巨头在经济界的号召力极强，钱根本就不是一个事儿，现在是创新的时代，这对于老黄来说，是一个最大的挑战。
黄光裕还需要更科技感和未来感的智囊团
前几天，我陪同山东电视台的几位领导参观学习了创新工场，大家的一致感触是复制创新工场的投资模式容易，复制李开复的精英团队难，作为开复和创新工场的朋友，我有幸参加了创新工场当年成立的发布会，也一步步看到创新工场在创业科学、技术趋势、移动变革等方面带来的革命性思想和布道，开复老师没有完成创建开复大学的愿望，但是创新工场承载了很多传道授业的功能。
如果黄光裕自由后，我真心建议老黄去创新工场看看，多和汪华、肇辉他们聊聊，老黄过去的偏家族式的顶层管理是没有问题的，但是需要更有国际视野和未来事业的智囊团，过去的玩法out了，连王健林也和百度、腾讯合作了，互联网成为经济的底层构架将是不可阻挡的趋势。
老黄比我们任何人都知道人才的重要性，所以，不比扯太多，扯再多，他也看不到-。-