为什么请来亚洲男神孔刘，华硕营运仍陷入营运低潮？12月13日傍晚，华硕董事长施崇棠、执行长沈振来、全球副总裁许先越、胡书宾全部到场，在华硕总部发布重大人事变动：沈振来辞任执行长大位，改由中生代的许先越及胡书宾担任双CEO。现在我们抛开华硕财报，深度解析数字背后的原因。
“我们面对了更剧烈的产业变化及竞争，过去两年营运陷入低潮，我代表华硕的经营团队，向所有支持华硕的股东和朋友，致上最诚挚的歉意。”华硕董事长施崇棠脸色沉重地说。
12月13日傍晚，施崇棠、执行长沈振来、全球副总裁许先越、胡书宾全部到场，在华硕总部召开的重大信息记者会上，深深鞠躬。
这天，华硕发布重大人事变动：沈振来辞任执行长大位，改由许先越及胡书宾任双CEO。
沈振来，这位曾被华硕创始人施崇棠夸为“全世界最棒CEO”，笑容显得略为尴尬表示，“我觉得他们两个（指许先越及胡书宾）从主机板到现在，能在我的高压下成长、茁壮，我很高兴，”他接着说，“我希望树立创业的典范，在（华硕）把两个执行长的空间扩大后，我个人愿意跳出框框，到集团外，投身创业。”
这天，华硕董事会通过三大议案，分别为设立共同执行长、手机策略转型计划，以及AIoT新策略事业计划。
这家曾被众所期待的台湾品牌，如今，面临2009年分家以来最大人事变动，也在明年即将迎来而立之年之际，出现更大的经营困局。
今年Q3双率双降、获利大减四成，本季持续低迷
近月来，华硕组织改组、裁员传言不断，尽管华硕发言体系第四季来几乎每月对外澄清，仍抵挡不了营运下滑事实：华硕深受中美贸易战、芯片平台缺货、手机及笔电市场竞争加剧等内外因素夹击，业绩低迷。
今年1至11月，华硕每月营收皆较去年同期下滑，今年第三季品牌营收年减10%至937.71亿元新台币（下同），归属于母公司业主净利更较去年同期大减42.7%，至33.43 亿元。
同时，华硕第三季还“双率双降”：毛利率11.7%，低于前一季的12.7%与去年同期的14.4%；营益率2.4%同样低于第二季的3.5%与去年同期的2.9%。两大数字皆创2009年与和硕品牌代工分家以来低点。
华硕财务长吴长荣解释，“因为中美贸易战导致新兴市场汇率大幅贬值，且计算机产业竞争压力超乎预期，加上新产品平台递延放量，第三季及第四季营运都面临压力。”
华硕累计前三季品牌营收2643.53亿元，年减8.5%，获利年减38.7%至70.54亿元，每股盈余（EPS）仅9.5元，低于去年同期的15.48元，更较去年全年EPS的20.9元数字有一大段距离。而事实上，去年EPS 20.9元已是华硕2010年以来新低。
如此绩效，让2016年原想交棒的施崇棠坐立难安，即使当年他还找来老创业伙伴徐世昌担纲准接班人，但在营运逆风下，施崇棠坦言“放不下”，今年6月宣布续任董事长、徐世昌则升任副董事长。
而现在，接班计划突然停止，公司并进行组织改组，划分为个人计算机、行动运算、电竞计算机及商用计算机四大事业群。
但第四季，手机终究成为压倒今年业绩的一根稻草。
在记者会上，施崇棠说得模糊：手机未来将以专注与价值创造为主轴，专注电竞与专家用户，回归华硕品牌本质，推出最强效能、最美设计与最佳质量。
重点其实是：“将提列一次性62亿元的费用损失，包括存货、权利金资产摊销与组织调整费用。”
法人预期，这将影响华硕每股盈余约8元以内，恐导致单季转亏。今年华硕的财报恐怕更难看。
孔刘也难救：ZenFone遭夹击惨亏，未来改卖电竞手机
回顾华硕手机品牌历史，华硕2014年首度推出ZenFone智能手机，即以最低99美元的破坏性价格横扫台湾、东南亚、俄罗斯及中东，打响第一炮。
隔年华硕乘胜推出第二代ZenFone，找来歌手萧敬腾代言，在台湾挤进前五大，在越南、马来西亚跻身老三，在印尼一度超越苹果排名第二，成为华硕引以为傲的品牌。
但近两年竞争加剧，华硕手机价格拚不过高性价比的OPPO、小米等中国大陆中低阶厂商，高阶旗舰机又面临苹果、三星制霸，中国则有华为品牌雄踞一方，在市场节节败退下，销量面临瓶颈。
2017年，华硕重金聘请韩国巨星孔刘担任代言人，企图力挽颓势，却因供应链出货不及，导致上市时间太晚、错失销售时机，华硕手机部门损益两平目标更难达成。（校对/Aki）